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锌钢行业亟待整合、规范

2013/7/12 10:42:45  点击次数:

如果说几年以前,锌钢行业是一个暴力的行业,没有人会怀疑,锌钢以色泽鲜艳、无焊组装为特点,让很多不锈钢经销商和铁艺经销商都选择了锌钢材料,终端客户对锌钢的喜爱也促进了锌钢迅速占领了市场。

湖南是锌钢的“硅谷”,厂家众多,金为、野力,这是这个行业的做的较老的厂家了,大概有45年的时间,质量也是在同行业里面属于前列,其他厂家都是在08年之后才开始出现,那是因为在08年之前,锌钢材料还没有应用于阳台护栏,阳台护栏主要应用于工程,随着房地产市场的发展,锌钢的需求量在迅猛增长,这让很多人看到了商机,纷纷建厂。

锌钢建厂的门槛较低,就包括现在销售居于市场前列的厂家,其投资也不超过500万,很多锌钢厂家都是100万起家,这让很多人都不可理解,锌钢材料那么漂亮实用,怎么投资生产确实这么低的门槛。锌钢毕竟不是什么高科技,在国外六十年代已经盛行,所以,投资建立一个锌钢厂并不难,有全套的喷涂设备,其他的配套设备在网上一搜基本能够找到。一些建筑老板接了几个工程,发现锌钢利润很高,所以就投入了一点钱,一个厂就出来了,这就是锌钢行业。

然而,锌钢生产进入门槛低,可是要想做起来就不容易了,我知道的很多锌钢厂都没有做起来,原因很简单,后续资金投入不足。锌钢型材配件很多,每个地方都有自己的主导规格,一个公司要得到长足发展,就必须具备多种规格,可是对于一些没有资金实力支持的企业来说,资金的缺口阻碍了他们对产品的完善,这是锌钢行业的普遍现状。加上,公司投入前期,需要业务量来作为保障,很多投资建厂的人根本没有意识到这一点,盲目上马之后,发现销量是一个很大的问题,市场竞争激烈,大家都在相互压价,把利润压的极低,先做的公司已经保存了实力,在这一轮竞争中能够很好的应对。

锌钢行业进入门槛低,但是其管理和服务是一个很大的问题,主要体现在发货上。锌钢行业不管是哪个公司,包括做了四五年的公司都会出现这种情况,发货不及时或者发货不准确,这样的现状让经销商怨声载道,但是又没有办法,所以,一些新厂建立,如果质量还可以,那么他可以去找一些原来做过锌钢的经销商。为什么会这样?因为锌钢行业的老板,大多没有管理思想,也不会重视企业的标准化建立,更不会重视企业的服务,只要钱到了口袋,也不管客户的死活,他们的目的是赚钱,前一段时间看到马云对于企业责任以及人性的言论,如果按照那个标准,我想锌钢行业没有一个负责任的企业,更没有一个懂管理的老板,这也是锌钢需要亟待规范的主要原因。锌钢行业目前处于春秋战国时代,我估计离统一的时候不远了。

夯华锌钢无疑是后起之秀,夯华拥有一流的自动生产线,拥有现代化的厂房,员工基本具备大专以上学历,而且具备一套完整的管理体系和管理思想,从销售到生产到发货都做到流程化控制。这是夯华的优势,但是,夯华也存在一些不足,比如夯华的品牌知名度不足,夯华的厂能也亟待提高,夯华的型材配件规格也不能满足所有的经销商和代理商。

夯华看到了自己的优势和劣势,也看到了锌钢行业的特点,所以夯华锌钢坚持认为,锌钢行业必须整合规范,这样才能够有效的维护经销商和客户的利益,一个企业的责任是为社会创造财富,贡献力量,不仅仅是为了获得利润;夯华坚持认为,靠夯华一家企业或者靠锌钢行业某一家企业是难以形成这个整合的,这需要人才和资金,夯华在进行标准化的人才培训,夯华相信在不久的将来,夯华能够成为锌钢行业的人才输出基地;夯华坚持认为,资本都是向利润较高的地方靠拢,夯华不是英雄,但是夯华可以完善自身,通过管理来赚取行业的超额利润,让更多的投资者来关注夯华;夯华也坚信,只有在夯华的组织架构和管理模式下,资金才能够形成合力,才能够对锌钢行业进行整合。整合意味着有序,意味着规范,这对锌钢厂家、经销商、客户、锌钢行业从业者都是有益的,夯华锌钢在实践着这些,因为夯华锌钢是一个有责任的企业。                                  



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